一、用人理念
人盡其才，唯才是舉。
公司為員工提供一個(gè)能充分施展才華的舞臺(tái)，做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。同時(shí)公司堅(jiān)信，人才是公司最寶貴的財(cái)富。公司并不認(rèn)同通過(guò)招聘能找到最優(yōu)秀人才，最優(yōu)秀的人才是經(jīng)公司培養(yǎng)出來(lái)的。
公司提供同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，通過(guò)有效的管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外、個(gè)人公平。
公司主要依據(jù)員工的崗位價(jià)值、能力及貢獻(xiàn)三方面來(lái)確定薪酬水平。
福利
每年為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)。
每年定期為員工提供身體健康檢查。
免費(fèi)為員工提供工作午餐。
每年不定期組織員工外出活動(dòng)（如爬山、郊游、聚餐等）。
人盡其才，唯才是舉。
公司為員工提供一個(gè)能充分施展才華的舞臺(tái)，做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。同時(shí)公司堅(jiān)信，人才是公司最寶貴的財(cái)富。公司并不認(rèn)同通過(guò)招聘能找到最優(yōu)秀人才，最優(yōu)秀的人才是經(jīng)公司培養(yǎng)出來(lái)的。
二、薪酬福利
薪酬公司提供同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，通過(guò)有效的管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外、個(gè)人公平。
公司主要依據(jù)員工的崗位價(jià)值、能力及貢獻(xiàn)三方面來(lái)確定薪酬水平。
福利
每年為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)。
每年定期為員工提供身體健康檢查。
免費(fèi)為員工提供工作午餐。
每年不定期組織員工外出活動(dòng)（如爬山、郊游、聚餐等）。
三、員工晉升通道
公司為員工提供職業(yè)發(fā)展雙通道：管理通道、專業(yè)通道。員工可以根據(jù)自己的能力、興趣、管理潛質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃走管理通道；愿意沉淀在某一專業(yè)（如研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)技術(shù)等），不斷學(xué)習(xí)、潛心研究，走專業(yè)通道。
四、 溝通機(jī)制
公司倡導(dǎo)“溝通無(wú)障礙”的溝通文化，提供多樣化溝通渠道（溝通會(huì)議、面談、QQ、微信等）向管理層提供各方面的建議和意見。
